Holonische Business-Analyse
Ein Unternehmen kann holonisch betrachtet und überprüft (getestet) werden (s.a. Integrale Haltung und Business-Perspektiven). Die Klärung der folgenden Fragen in konventioneller Form würde je nach Unternehmensgröße Tage oder Wochen dauern. Effizienter sind Analysen über Integrale Struktur-Aufstellungen oder Radionik oder mediale Testungen (hier arbeite ich mit Ute Berghäuser zusammen, siehe Partner).
Folgenden Fragen sind bei einem reifen Unternehmen aus meiner Sicht zu überprüfen (Auszug):
- Spirituelle Idee des Unternehmens (spirit)
- Seelische Ebene okay?
- Vision noch stimmig, trägt sie, ist sie transparent zu MA und Kunden?
- Beitrag für Gemeinwohl
- Beitrag zun mehr Licht und Liebe in der Welt
- Geistebene (mind)
- Ist eine passende Wertehierarchie definiert?
- Wird sie auch verstanden und gelebt?
- Passen die Werte der MA dazu (wichtig für Identifikation, Commitment)?
- "Gesundheitlicher Zustand" des Unternehmens insgesamt (body)
- Emotionalität (Herz)
- „Körperliche" Probleme (metaphorisch)
- Chakren, Energiefluss
- Aufgabenverteilung, Prozesse
- zuverlässige Qualität
- effizient, effektiv
- kundenorientiert
- sinnorientiert
- Beziehungen wertschätzend?
- innerhalb der Geschäftsführung, Top-Management
- GF/Management zu MA
- Vertrauen zur GF, zu Führungskräften
- zwischen den Mitarbeitern
- Unternehmen zu Kunden
- Unternehmen zu Produkten (kann ich mich damit identifizieren)
- Partner-Netzwerk
- Produkte
- passend zur Vision
- sinnvoll strukturiert und priorisiert (kein Bauchladen)
- maximal 3 Hauptangebote
- starke, gute Produkte (oder müssen sie überarbeitet werden)?
- kundenorientiert
- Zielgruppen (Farben im Sinne von Spiral Dynamics)
- frühorange „Experten" (Zahlen-Daten-Fakten, rational,..)
- spätorange Leistungsmenschen/Zielerreicher (Manager, Selbstoptimierer, offen für Psycho-Logik)
- Übergang orange zu grün (offen für Selbsterfahrung, beginnen Intuition zu nutzen, ...)
- grüne (postmoderne) Pluralisten (multikulturell, gefühlsorientiert, sensibel, subtiles Wir wichtig)
heterarchisch [Hierrachieablehnung], spirituell interessiert, ...)
- Übergang grün nach gelb (wieder offen für Struktur, Kopf, Vernunft ...)
- gelbe (integrale) Synthetiker (Kopf-Bauch-Integration, kann das subtile Wir aktiv steuern [wird dadurch mit orange verwechselt], ...)
- Kundensicht
- auf das Unternehmen
- auf die Produkte, Angebote
- zum Marketing, Homepage
- Raumenergie
- Struktur/Ausstattung der Räume
- Arbeitsplatzverteilung
- Kundenräume
- Aktuelle Spannungen, Probleme, Störungen
Integrale Strukturaufstellungen
aus Lebens(t)räume (2013)
aus Lebens(t)räume (2013)